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ACCA F1知识点:管理能力和领导能力的区别

2018-09-28 11:05:46| 安徽中公教育网

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ACCA F1知识点:管理能力和领导能力的区别

区别1:管理者执行并维持,注重系统、控制、短期;领导者创新,注重人们、激发信任、长期

区别2:管理者把事情做对;领导者做对的事

领导者:the management of attention、meaning、trust、self;a shared task;时常提醒员工为什么他们的工作很重要、创造新人的氛围、鼓励在企业文化中的好奇和冒风险、培养希望的氛围尤其是出错的时候。

5.5 分散的领导能力——Heifetz

5.6 应变方法的缺点:现实中任务结构、权利、关系等难以评估;不考虑领导者是否具备与任务相关的技术竞争力

STUDY GUIDE

D1 领导能力、管理和监督

(a)领导能力、管理、监督的定义及区别

(b)解释管理的本质:

Fayol & Taylor——科学管理、经典理论

Mayo——人际关系学派

Mintzberg & Drucker——管理者的功能

(c)解释管理当局和责任的领域

(d)解释通往领导能力的情景法、功能法、权变法(参考Adari/Fiedler/BennisKotter/Heiftez的理论)

(e)描述领导能力的风格和上下文:运用Ashridge/Blake/Mouton的模型

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(责任编辑:安徽中公NO.4)

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